Будуйте кар'єру через майстерність управління партнерствами
Ми навчаємо працювати з постачальниками так, щоб ваші проєкти ставали швидшими, прибутковішими і передбачуванішими. Реальні методи, а не теорія з підручників.
Почати навчанняЧому ваша робота з партнерами визначає успіх
У більшості компаній найбільші затримки виникають не всередині команди, а на етапі взаємодії з постачальниками. Пропущені дедлайни, розбіжності у вимогах, некоректна оцінка ризиків — все це можна уникнути.
Вибір постачальника
Навчитеся швидко оцінювати технічні можливості партнера, його гнучкість і готовність до змін. Ми покажемо, як виявити ризики ще до укладання угоди, а не після перших зривів термінів.
Контракти без юридичного болю
Зрозумілі домовленості у письмовому вигляді — це не нудна формальність. Розповімо, як прописати SLA так, щоб усі розуміли відповідальність однаково, і як уникнути конфліктів через неточності у текстах.
Комунікація, яка працює
Одна неясна інструкція може коштувати тижня часу і зіпсованих стосунків. Ми навчаємо формулювати запити, давати зворотний зв'язок і вести переговори так, щоб отримувати результат без конфліктів.
Навчання, яке змінює щоденну роботу
Програма побудована на десятках реальних кейсів з українських і міжнародних компаній. Ми не просто розповідаємо про теорію — ми розбираємо конкретні ситуації і показуємо, що працює насправді.
Після кожного модуля ви отримаєте інструменти, які можна застосувати одразу: шаблони комунікації, чек-листи для оцінки партнерів, методики аналізу контрактів.
- Аналіз поточних процесів роботи з постачальниками
- Практичні сесії з викладачами, які працюють у цій сфері
- Доступ до бази документів і кейсів на рік після завершення
- Групова робота над реальними проєктами учасників
Як змінюється робота після навчання
Коли ви розумієте механіку партнерських відносин, проєкти просуваються швидше, а конфлікти стають рідкістю. Ділимося історіями випускників, які застосували навички на практиці.
Кейс із логістичної компанії
Як скоротити затримки у два рази
Менеджер проєкту навчився працювати з постачальниками транспортних послуг через чітку систему комунікації. Результат — менше непередбачуваних ситуацій і швидший оборот замовлень.
Читати повністю →
Успішна інтеграція нового партнера
Від хаосу до системної роботи
Керівник відділу закупівель впровадив процеси оцінки партнерів і зміг уникнути чотирьох потенційних зривів контрактів. Команда почала працювати з передбачуваним результатом.
Детальніше про кейс →Хто навчає і як це відбувається
Наші викладачі — практики з багаторічним досвідом управління складними партнерствами. Вони знають, що працює, а що залишається лише красивою теорією.
Богдан Кравченко
Фахівець із стратегічних партнерств
Більше дванадцяти років Богдан працював у великих українських компаніях, де створював і налагоджував процеси роботи з постачальниками. Він пройшов шлях від менеджера закупівель до керівника відділу стратегічного партнерства.
На програмі Богдан розбирає реальні кейси зі своєї практики — від вибору постачальників до управління кризовими ситуаціями. Його підхід простий: мінімум абстрактної теорії, максимум конкретних інструментів, які можна застосувати вже на наступний день після заняття.
Учасники особливо цінують його вміння пояснювати складні речі простими словами і давати чесний зворотний зв'язок.
Формати участі у програмі
Базовий курс
- Відеолекції і практичні завдання
- Доступ до бази матеріалів на рік
- Чат з іншими учасниками
- Сертифікат після завершення
Інтенсив з менторством
- Усі матеріали базового курсу
- Чотири персональні сесії з викладачем
- Розбір вашого реального кейсу
- Пріоритетна підтримка протягом року
