Ми навчаємо працювати з партнерами по-справжньому
Mymtrondo з'явився у 2016 році, коли ми зрозуміли просту річ — більшість навчальних програм про управління постачальниками виглядають дуже теоретично. А реальна робота виглядає зовсім інакше. Тому ми почали робити програми, які допомагають людям розбиратися у справжніх бізнес-ситуаціях, а не просто запам'ятовувати схеми.
Як ми починали і що змінилось
Спочатку ми працювали тільки з невеликими групами. Буквально збирали по 8-10 людей і вивчали їхні конкретні завдання. Часто виявлялось, що проблеми дуже схожі — хтось не знає, як оцінювати надійність постачальника, хтось намагається побудувати довгострокові відносини, але щось ламається на етапі переговорів.
З часом ми почали систематизувати ці кейси. Зараз у нас є кілька базових програм, але їх можна комбінувати так, щоб отримати саме ті навички, які потрібні. І знаєте що? Це працює краще за універсальні курси.
На чому ми будуємо програми
Є кілька принципів, від яких ми не відступаємо — навіть коли здається, що можна зробити простіше.
Реальні завдання
Ми не вигадуємо штучні вправи. Всі кейси, які ми розбираємо на програмах, взяті з реального бізнесу. Іноді трохи змінюємо імена або назви компаній, але ситуації справжні.
Чесність про складнощі
Управління партнерствами — це не тільки перемовини та красиві презентації. Це ще й помилки, конфлікти, непередбачувані ситуації. Ми не ховаємо ці моменти, а вчимо з ними працювати.
Адаптація під потреби
Хтось приходить до нас без досвіду, хтось вже має за плечима роки роботи. Тому програми побудовані так, щоб можна було змінювати акценти залежно від рівня підготовки.
Люди, які створюють програми
У нас невелика команда, але кожен займається тим, у чому справді розбирається. Нікого не наймаємо просто щоб було.
Олена Савченко
Керівник освітніх програм
Більше 12 років у сфері професійної освіти. Розробила понад 40 програм для фахівців з управління партнерствами. Має звичку ставити незручні питання — саме так перевіряємо, чи справді програма працює.
Ігор Волошин
Методист-практик
15 років досвіду роботи з постачальниками у великих компаніях. Потім вирішив передавати свій досвід далі. Автор практичних методик оцінювання та відбору. Ігор каже, що найцікавіше в освіті — коли бачиш, як людина раптом розуміє щось важливе.
Як ми підходимо до навчання
Кожна програма проходить через кілька етапів перш ніж потрапити до студентів. Інколи цей процес займає місяці, але це того варте.
Збираємо кейси та ситуації
Починаємо з того, що розмовляємо з людьми, які працюють у сфері. З'ясовуємо, які завдання виникають частіше за все, де найбільше труднощів, що дійсно потрібно вміти.
Будуємо структуру
Потім складаємо план програми. Тут важливо знайти баланс — щоб не було ні занадто багато теорії, ні суцільної практики без пояснень. Це завжди компроміс.
Тестуємо на малих групах
Запускаємо пробну версію для невеликої кількості учасників. Дивимось, що працює, а що викликає запитання. Після цього змінюємо те, що не зрозуміло або не дає результату.
Відкриваємо для всіх і продовжуємо покращувати
Навіть коли програма вже запущена, ми постійно отримуємо зворотний зв'язок і робимо зміни. Бо бізнес змінюється, і підходи теж повинні змінюватись.
